Xem Nhiều 1/2023 #️ Câu Chuyện Con Sử Tử Và Bài Học Rút Ra Trong Kinh Doanh # Top 7 Trend | Duongveyeuthuong.com

Xem Nhiều 1/2023 # Câu Chuyện Con Sử Tử Và Bài Học Rút Ra Trong Kinh Doanh # Top 7 Trend

Cập nhật thông tin chi tiết về Câu Chuyện Con Sử Tử Và Bài Học Rút Ra Trong Kinh Doanh mới nhất trên website Duongveyeuthuong.com. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.

Lúc này, anh chàng nhìn thấy một ông già bị hói đầu bên đường cùng với một con chó gần như đã rụng hết lông đang ngồi bên cạnh.

Chàng trai cảm thấy không vui. Nói rằng: “Ông lão này! Con chó của ông lớn thế kia, là giống chó gì vậy? Hãy để hai con chó của chúng ta đấu với nhau thử xem? Nếu chó của ông thua hãy đưa cho tôi 500 đồng, còn nếu chó ngao Tây Tạng của tôi thua thì tôi sẽ đưa cho ông 2000 đồng”.

Ông lão nói: “Tôi đang lo lắng về thức ăn tháng sau của anh bạn già này đây! Nếu được thì hãy đánh cược lớn hơn một chút? Nếu chó của tôi thua, tôi sẽ đưa cho anh 5 vạn, còn nếu chó của anh thua thì anh hãy đưa cho tôi 3 vạn”.

Anh chàng cười lớn: “Con chó này của tôi là giống chó ngao Tây Tạng thuần chủng. Sau này, ông đừng có nói là tôi đã không nói cho ông biết trước. Được thôi!”.

Hai con chó giao tranh chưa được hai phút, chó ngao Tây Tạng kia đã bại trận, cũng không còn dám kêu sủa gì nữa.

Anh chàng thua mất 30000, vô cùng sầu não: “Ông này, con chó đó của ông là chó gì thế? Sao lại dũng mãnh thế kia?”

Ông lão vừa đếm tiền vừa nói: “Đến bây giờ tôi cũng không biết nó là chó gì nữa, trước khi chưa rụng lông thì gọi là sư tử!”.

Anh chàng nghe xong thì cười không được mà khóc cũng không xong!

Bài học: – Kẻ mạnh thực sự là những kẻ ít nói như khúc gỗ nhưng trong chiến đấu thì cực kỳ lạnh lùng và quyết đoán. Còn những kẻ chưa thực sự mạnh lại hay dùng lời lẽ thách thức, đe doạ.

– Khi 1 đối thủ không quan tâm đến những lời khiêu khích của chúng ta, hoặc là họ đang run sợ, hoặc là họ ở 1 đẳng cấp khác với chúng ta.

– Khi ra kèo, mà đối thủ không hề sợ hãi, thậm chí còn nâng kèo thách thức lại thì hãy bình tĩnh suy nghĩ lại.

– Lúc chúng ta tự tin nhất cũng là lúc chúng ta dễ thất bại nhất

– Dù là loài chó mạnh nhất thì chó vẫn luôn là chó.

– Sư tử dù già, trụi lông thì sư tử vẫn luôn là sư tử

– Chó có được ví von thế nào, khi gặp sư tử thì chó vẫn phải thất bại.

Sưu tầm từ 1 con sư tử.

Câu Chuyện Con Kiến Và Bài Học Sa Thải

Đọc câu chuyện con Kiến và sếp Sư tử tại nơi làm việc để có thể hiểu hơn về kỹ năng giao tiếp công sở và bài học về sự trách nhiệm và hợp tác để làm việc tốt hơn.

Câu chuyện con Kiến và sếp Sư Tử

Câu chuyện con Kiến được bắt đầu với khung cảnh rất tươi sáng. Mỗi ngày, kiến đi làm việc rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và rất vui vẻ.

Ông chủ của chú, là con sư tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được giám sát thì chắc chắn kiến sẽ làm việc có hiệu quả hơn.

Thế là Sư tử thuê con gián về làm giám sát và hoạch định – dự án.

Sau khi được thuê, quyết định đầu tiên của con gián là gắn 1 cái đồng hồ treo tường để theo dõi việc đi làm đúng giờ. Con gián cũng cần 1 thư ký – trợ lý để thay nó viết ghi chú hay làm báo cáo, và thế là… nó thuê 1 con nhện, chỉ để quản lý báo cáo và nhận các cuộc gọi.

Con sư tử rất hài lòng về những báo cáo của con gián, và yêu cần con gián làm thêm những biểu đồ theo dõi sản lượng và phân tích xu hướng thị trường, để nó có thể trình bày tại cuộc họp Ban quản trị…

Thế là con gián mua 1 cái máy vi tính mới, cùng với 1 máy in lazer, và… nó thuê 1 con ruồi để làm quản lý bộ phận IT phần mềm.

Còn con kiến thì thế nào?

Nhắc tới con kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ rất là bực mình vì những công việc giấy tờ và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của nó. Và quan trọng là nó không thể phát triển bản thân được để làm việc hiệu quả!…Kiến quyết định thương lượng với sếp sư tử để không phải làm nữa.

Ông chủ sư tử đi đến kết luận là cần phải cử một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà con kiến đang làm việc.

Chức vụ ông chủ nhỏ này được giao cho 1 con ve sầu, và quyết định đầu tiên của con ve là mua ngay 1 cái thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc của nó.

Và “ông chủ ve sầu” này cũng cần thêm 1 máy vi tính và một thư ký riêng, đó là thư ký cũ của nó, người đã giúp cho nó chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công việc và Ngân quỹ…

Câu chuyện con Kiến thế nào khi nó không muốn đảm nhận trách nhiệm?

Văn phòng con kiến làm việc trở thành một nơi buồn bã, chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng khó chịu…

Sau khi xem lại các báo cáo tài chính trong văn phòng nơi con kiến làm, con sư tử phát hiện ra năng suất đã thấp hơn trước đây rất nhiều.

Thế là sư tử thuê 1 con cú, đó là 1 cố vấn nổi tiếng và có uy tín, để tiến hành điều tra và đưa ra các giải pháp cần thiết.

Con cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng và viết một báo cáo khổng lồ, lên đến vài quyển, và đi đến kết luận:

“Văn phòng này có quá nhiều nhân viên…”

Đoán xem ông chủ sư tử sa thải ai đầu tiên?…

Đương nhiên là con kiến rồi, vì nó làm việc thiếu tinh thần trách nhiệm và không hiệu quả!…Thế đấy đó là bài học sa thải mà bất cứ ai cũng nhận được. Nếu bạn không có khả năng giao tiếp, có trách nhiệm và hợp tác thì đó là điều tất yếu sẽ xảy ra cho bạn!…

Bài Học Nhân Sự Để Đời Từ Câu Chuyện Sư Tử Và Kiến

Tổ chức, tái cấu trúc để tăng hiệu quả nhân sự là bài toán mà các nhà quản lý nào cũng phải đối mặt, mặc dù có thuê tư vấn, nhưng thực tế cũng khiến nhiều doanh nghiêp “tái” xong là sụp đổ luôn. Thông qua câu chuyện này, nhân sự trong doanh nghiệp được tái hiện một cách thú vị qua việc nhân cách hóa các nhân vật Sư Tử, Kiến, Gián,… mong muốn đem đến cho các nhà quản lý một cái nhìn về chiến lược nhân sự sao cho hiệu quả, có thể rút ra cho mình những giá trị riêng, xây `nhà` từ móng.

Trong công ty nhỏ chỉ có nhân viên Kiến và ông chủ Sư Tử. Hàng ngày, Kiến đi làm rất sớm, cần cù chăm chỉ trong công việc. Năng suất lao động đạt hiệu quả cao.

Chủ Sư Tử rất ngạc nhiên khi thấy Kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Một suy nghĩ lóe lên trong đầu: ” Nếu được giám sát chắc chắn Kiến sẽ làm việc hiệu quả hơn, thu vào nhiều lợi nhuận hơn nữa “.

Ngay lập tức, Sư Tử tuyển nhân viên giám sát. Gián ứng tuyển vào vị trí đó. Sau khi được thuê, Gián cần có một chiếc đồng hồ để theo dõi Kiến đi làm đúng giờ. Gián còn cần một thư ký thay nó làm báo cáo và nhận các cuộc gọi. Nhện là người được thuê làm công việc đó.

Sư Tử rất hài lòng về những báo cáo của Gián và yêu cầu Gián làm thêm những biểu đồ theo dõi sản lượng và phân tích xu hướng thị trường để trình bày trong cuộc họp Ban quản trị. Gián lại mua một chiếc laptop cùng máy in lazer, rồi còn thuê hẳn một con Ruồi làm quản lý bộ phận IT.

Nhắc tới Kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ nó rất bực mình vì những công việc giấy tờ làm rối chân và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của nó!…

Ông chủ Sư Tử suy tính và đi đến kết luận là cần phải cử một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà con kiến đang làm việc.

Chức vụ ông chủ nhỏ này được giao cho Ve Sầu, và quyết định đầu tiên của Ve Sầu là mua ngay 1 cái thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc của nó.

Ve Sầu cũng cần thêm 1 máy vi tính và một thư ký riêng, người sẽ giúp cho nó chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công việc và Ngân quỹ. Nghĩ là làm, Ve tuyển ngay T hư ký cũ đã từng làm việc cùng mình trước đó.

Rồi ngày qua ngày, văn phòng Kiến làm việc trở thành một nơi buồn bã, chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng khó chịu…

Vậy bài học rút ra từ câu chuyện kể trên là gì?

Từ đầu, xuất phát từ suy nghĩ cần người giám sát của Sư Tử là đúng hay sai? Tại sao đúng, tại sao sai?

Các cách xử lý của Sư Tử xem qua dường như là hợp lý với suy nghĩ chung của tất cả mọi người, nước lên thì thuyền lên. Có so đo, có tính toán. Nhưng thuyền vẫn lật là vì lý do gì?

Nếu là bạn, bạn sẽ tổ chức như thế nào?

Đây cũng là bài học rất đắc ngay cả với những công ty dẫn đầu thị trường, sau thời gian phát triển nóng, qua cải tổ, chẳng những không tiến lên thành tập đoàn mà còn nguy cơ tuột xuống tầm cửa hàng.

Hy vọng các nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng.

Câu Chuyện Về Ông Lão Và Con Chó Già

Con chó ngao Tây Tạng của anh ta hướng về phía con chó đó kêu sủa ầm ĩ, nhưng con chó già kia không thèm để ý đến nó.

Chàng trai cảm thấy không vui. Nói rằng: “Ông lão này! Con chó của ông lớn thế kia, là giống chó gì vậy? Hãy để hai con chó của chúng ta đấu với nhau thử xem? Nếu chó của ông thua hãy đưa cho tôi 500 đồng, còn nếu chó ngao Tây Tạng của tôi thua thì tôi sẽ đưa cho ông 2000 đồng”.

Ông lão nói: ” Tôi đang lo lắng về thức ăn tháng sau của anh bạn già này đây! Nếu được thì hãy đánh cược lớn hơn một chút? Nếu chó của tôi thua, tôi sẽ đưa cho anh 5 vạn, còn nếu chó của anh thua thì anh hãy đưa cho tôi 3 vạn”.

Anh chàng cười lớn: ” Con chó này của tôi là giống chó ngao Tây Tạng thuần chủng. Sau này, ông đừng có nói là tôi đã không nói cho ông biết trước”.

“Được thôi!”, ông lão trả lời.

Hai con chó giao tranh chưa đến hai phút, thì chó ngao Tây Tạng kia đã bại trận, cũng không còn dám kêu sủa gì nữa.

Anh chàng thua mất 3 vạn đồng, vô cùng sầu não: “Ông này, con chó đó của ông là chó gì thế? Sao lại dũng mãnh thế kia?”

Ông lão vừa đếm tiền vừa nói: ” Đến bây giờ tôi cũng không biết nó là chó gì nữa, trước khi chưa rụng lông thì gọi là sư tử!”.

Anh chàng nghe xong thì cười không được mà khóc cũng không xong.

Bất cứ lúc nào thì cũng đừng có khoe khoang, hãy giữ khiêm tốn! Khiêm tốn! Khiêm tốn hơn nữa!

Bạn khoe khoang cái gì, điều ấy nói rõ bạn đang thiếu cái gì.

Những người có bản lĩnh thật sự, luôn luôn bảo trì một trạng thái bình tĩnh ôn hòa, giống như ông lão đó và “con chó già” của ông, chỉ là điềm đạm ung dung mà tồn tại.

Bạn đã là sư tử rồi, thì đâu cần phải chứng minh làm gì nữa? Đâu cần phải khoe khoang làm gì nữa?

Con người sống ở trên đời, không phải là để so đo với người khác. Bản thân hãy sống sao cho có ý nghĩa nhất, và làm ra những cống hiến vĩ đại nhất.

Bạn đang xem bài viết Câu Chuyện Con Sử Tử Và Bài Học Rút Ra Trong Kinh Doanh trên website Duongveyeuthuong.com. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!